封建国

封建国,出生于1960年,1982年参加工作,2001年—2010年,任北京首都通用航空公司副董事长,2010年加通航公司,现任国网通航公司副总经理,投身通用航空事业已有十一年。

进入国网通航公司以来,封建国同志紧紧围绕“飞行安全第一,作业质量第一”发展理念,毫无保留传授航空管理经验,精心组织两大中心(飞行培训中心和机务维修中心)建设,为公司在业内快速站稳脚跟、做大做强做出了突出贡献。

主要工作业绩:
一、严密组织,扎实推进飞行作业
2001年刚刚调任北京首都通用航空有限公司出任副董事长的封建国同志,便被赋予重任。代表北京首都通用航空有限公司参与由北京市送变电公司、华北电力集团公司超高压检修公司、北京首都通用航空有限公司、华北电力科学研究院、中国航空技术进出口总公司共同进行的“直升飞机巡线”项目的实用性研究和试飞工作。封建国同志充分发挥主观能动性,积极配合飞行测试工作,最终“直升飞机巡线”在2002年投入正式线路巡线,使科研成果迅速转化为了生产力。

在“直升机巡线”项目开展之初,封建国同志大力组织飞行员及机组成员开展学习、训练,克服各种困难顺利完成了各项飞行计划。在执行飞行巡视任务中,他带领机组人员多次发现紧急重大缺陷,避免了多次电力事故的发生,有效地保障了华北电网的安全稳定运行。得到了国家电网公司、华北电网公司各级领导的充分肯定及多次表彰。

在保障“直升机巡线”工作顺利开展的同时,努力配合专家技术组进行技术攻关,先后在500千伏超高压巡航作业、带电水冲洗绝缘子、带电检修、展放导引绳、3D激光扫描和1000千伏特高压巡航作业等通用航空领域及直升机电力作业项目上取得了重大的突破,填补了国内外多项技术空白。

二、传授经验,助推公司快速发展
国网通航公司成立之初,作为电网系统第一家航空公司,管理团队相对缺乏在航空方面的管理经验。封建国主动加大与同事的沟通交流,毫无保留的传授在通航领域十年间积累的宝贵经验,积极为公司发展建设出谋划策。凭借对通航领域规律特点的深刻认识和对通航产业发展前景的坚定信念,协助公司总经理明确了以“飞行安全第一、作业质量第一”指导公司长远和阶段性工作的发展理念,并参与研究制订了符合公司实际的《战略发展规划》。从规划制订到补充完善,从分步实施到解决疑难问题,他与相关人员一起反复推敲、几易其稿,倾注了巨大的精力。目前,公司《战略发展规划》已纳入国家电网十二五计划中,为公司未来的发展指明了前进方向。

三、尽心竭力,加速建设两个中心
封建国深刻认识到,航空公司,安全永远是第一位的,确保公司的安全可靠发展,建设高质量、高技术、高素质的人才队伍是非常必要的。为此,他把自己大量的时间精力投入到人才培训中心和维修中心建设中。

在维修保养中心建设上,基于对航空、电力两大行业特性的深入思考,以及对公司发展形式的深刻认识,封建国提出了合作建设等同或高于民航标准的维修保养中心的目标。多次与欧直公司、贝尔公司、中航国际以及其他国内外直升机制造商进行洽商,寻求最快、最好的组建方式,目前公司已初步与贝尔公司达成合作意向。

在人才培训中心建设上,他四处奔波走访调研,多次组织专家研讨论证,紧密结合公司发展规划,制订完成了适应公司发展需求的《国网通航公司专业人才引进计划》。同时,他利用自己多年来在航空业内建立的联系渠道,不断拓宽公司人才吸引和培养渠道,与多家航空公司、直升机制造公司和航空学院建立了良好的合作关系。多次组织飞行、机务人员赴国外进行专业学习,并经常邀请航空领域的知名专家到公司进行培训,切实培养出了一批符合直升机电力作业需求的高素质、高技术的飞行、机务、航管专业人员,有效提升了公司核心竞争力。

国网通航公司成立以来的两年间,圆满完成了各项飞行作业任务,在世博保电、夏季大负荷巡视保电任务中树立了可信可靠的公司形象,获得了上级领导和相关单位的认可和好评,顺利步入了快速发展壮大的轨道。封建国将继续与同事们一起,锐意进取、扎实奋斗、为实现公司的大发展、大跨越贡献新的更大的力量。


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